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“来来来，握个手。都不容易，事情解决了，大家还是好兄弟！”

那天在“人社+工会+法院”裁调审工作室，当事人双方签下协议、握手言和的那一刻，我心里那块石头总算落了地。坐在我对面的，是一家汽车配件小微企业的负责人；另一边，是曾在这家公司工作多年、现已离职的3名工人。

事情得从2025年5月的一天说起。那天早上刚到办公室，电话铃声响起。我接通电话，还没来得及开口，那头便传来一句满是火药味的话：“老板欠我们几个月工资了，政府部门到底管不管？”

“师傅，别动气，您慢慢说。该我们管的事情，我们一定管。”我连忙安抚道。经过近半个小时沟通，我了解到基本情况：一家汽配厂拖欠了3名离职员工4万多元工资。这3人多次与企业负责人沟通无果，便向劳动监察部门投诉。

初步核实情况后，我立即联系了汽配厂负责人。电话那头，企业负责人的声音透着疲惫与诚恳：“同志，欠账我认，但真不是我们故意赖账。厂子这几年经营状况不好，一下子拿出这么多钱，可能真的就垮了。”

这话让我心里一沉。企业承认欠薪事实，如果简单立案查处，程序上最为省事。可然后呢？企业若因此受罚甚至关停，工人的工资很可能更没着落。我与同事商量后，决定把双方请到裁调审工作室，尝试通过面对面调解，找出一条对双方都有利的路。

第二天下午，双方当事人来到裁调审工作室。一开始，气氛有些僵。3名工人中，小余最为急切——离职后工作还没着落，家里又着急用钱。已经退休的老李先开了口：“我可以等等，先紧着小余吧！”小王叹了口气，说理解企业的不易，但自己日子也紧巴巴的，希望这笔工资能拿到，晚一点也没关系。企业负责人则把账本摊开，一笔一笔算给我们看：“但凡有一点办法，我绝不会对不起跟我干了这么多年的兄弟。”

那一刻，我觉得自己不像一名执法者，倒像个“裁缝”。我得仔细量量每个人的“尺寸”——小余的急切、老李的仗义、小王的体谅，还有企业实实在在的困难，再“定制”出解决方案。

我们反复商量，逐笔核算企业可能的进账，最后“裁”出一份分期支付方案：在小余家孩子入学前，先多给小余凑一些；根据企业下个月的回款情况，安排下一次支付。这样既让工人看到工资有望要回，又让企业能“喘口气”继续经营。

方案敲定后，企业负责人紧紧握着笔，声音有点哽咽：“谢谢你们体谅，一定按时付钱。”3名工人也长长舒了口气，脸上露出笑容。

我把小余待业的情况记在心里，调解结束后，立即联系就业科室的同事，将他的信息和求职意向对接过去。追回欠薪只是我们工作的一部分，还要为劳动者铺一铺前方的路。

那天送走双方当事人后，我坐在工作室里沉思许久：开一纸罚单不难，难的是尽可能达成“最好的结果”。面对这些小微企业，如果企业倒了，工人又该怎么办？执法的最终目的，不就是让劳动者拿到应得的报酬，让企业能够合法经营下去，让劳动关系回归和谐吗？

这件事不过是我们日常工作中普通的一例。我们是法律的执行者，更是矛盾的化解者、和谐劳动关系的守护者。执法的温度体现在，在法律的框架里多做一些“缝缝补补”的工作，切实寻找一些共赢的解法。我们工作的价值，就藏在那一张张舒展的笑脸里，藏在重新响起机器声的厂房里，藏在以互信互谅架起和谐桥梁、守护法治温度的点滴里。

（作者单位：湖北省随州市曾都区人社局）