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“这只是生产管理中的一件小事情，完全可以通过沟通交流的方式解决，停工行为不得当、不可取，最终我们也深受其害！”9月15日晚，深圳某塑胶厂参与停工的员工纷纷对当时的行为表达了悔恨之意。至此，一起因企业生产管理问题而造成的群体性事件告一段落。参与停工的21名员工中有19名于9月3日全部返回工作岗位，2名带班干部于9月3日、4日先后与公司协商解除劳动合同。

21名员工集体“消失”

9月1日7时30分，深圳市龙岗区龙城街道嶂背社区辖区某塑胶厂职工开始打卡上班，但该公司企业高层主管却发现EVA车间的21名员工集体“消失”了，打电话给相关人员却被告知他们“接到单位主管电话，要求今天不要上班，在家休息”。打电话给该单位主管，电话要么没人接听，要么接通后就挂掉。直到下午3时左右，才与该主管取得联系。该主管称，由于其主管的车间产品品质与企业高层主管的要求有差距，其不能理解和接受，所以要求员工集体不上班，以表达心中不满。在企业工会的再三协调下，这21名员工大部分都同意9月2日到工厂面谈。

9月2日上午，嶂背社区工会及企业工会召集前一天停工的21名员工进行座谈，其中大部分员工表示不知道为什么被通知不用上班。只有其中两名干部围绕企业管理制度、管理方式表达了不满。其中一名邹姓干部特别提到其单位生产的产品客户认为是合格的，而其企业高层却认为不合格。这在他看来一方面会造成浪费，另一方面企业高层有有意为难他之嫌。为此，他还专门发了短信给公司副董事长。

最终没有一方是赢家

“9月1日我们没有上班，公司肯定不会发当天的工资给我们，白白损失了一二百元。现在想起来很后悔。”参与当天停工事件的多名员工事后很懊悔。

“公司也不容易，由于他们停工两天，造成公司产品交货期延后，同时也造成客户的不信任、不满意，甚至会造成客户的投诉和减少订单的处罚，这对我们这些来料加工的企业来说，打击和损失都是巨大的。停工行为对企业和员工来说，无异是两败俱伤。”谈到这一事件，该公司詹姓负责人表示。“事件的最终结果没有一个是赢家，19名复工的员工遭受到一定的损失，2名带班干部与公司协商解除了劳动合同，同时公司也受到巨大的损失。”

　据了解，由于这些员工9月1日当天没有上班，企业根据规章制度规定，可能会对这些员工作出旷工处理，最轻的处理方式也是不发放当天的工资。而对于9月2日，这些员工仍没有上班，企业认为是在协商处理阶段，可作为员工正常上班处理。

　沟通不畅造成停工事件

　“我们企业之前从董事长到一线员工管理层级有15级，虽然现在实行管理扁平化，但也有好几级，一线员工有问题，有争议时，如果按照逐级上报的方式，也需要一定的时间，因此沟通不畅通是此次停工事件的主因。”该公司工会张主席表示，“今后，我们会举办公司领导高层与员工面对面活动，畅通诉求表达渠道、设置工会信箱，同时真正做到‘工会亮牌子，工会主席亮身份’。充分发挥企业工会桥梁和纽带作用，在一定程序上减少和避免类似事件发生。” 

（编辑：刘俊）